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8月16日,水钢公司测量管理体系通过审核,推荐保持认证。
更新时间:2017.08.18 新闻来源:

 长钢公司炼铁厂结合上半年各项工作取得的进步,继续围绕生产稳顺目标,狠抓铁成本这个重点,不断在成本管控上拓展思路,寻找突破点,同时扎实做好安全环保工作,确保全年生产任务顺利完成。

  一是做好配矿一体化与质量管控体系的有机融合。认真总结配矿与采购一体化的成功经验,继续紧贴市场,做好烧结优化配矿,同时在经济性配矿的基础上确保达到质量体系的要求,为烧结创造既经济又稳定的原燃料资源。特别是锌、钾、钠等有害元素的控制,锰、铝、磷等微量元素的合理搭配,达到烧结——高炉的工艺保障一体化。

  二是继续强化铁焦一体化协调力度,确保焦炭供应稳定,促进燃料比进一步降低。同时,进一步优化工艺生产调整参数,做好焦炭、焦粉表观质量监控力度,实现信息反馈进一步提前。

  三是持续推行高炉体检模式。强化八、九高炉护炉日常管控,每月定时召开高炉炉体维护会,根据高炉运行情况,特别是特殊季节,合理制定高炉冶强和入炉钛负荷,平衡好炉缸热流强度和炉缸工作状况的关系,并强化措施落实,确保高炉炉缸稳定。

  四是强化设备管控,杜绝非计划停机。一方面加强设备的点检与定修,提前做好设备预知预控工作,同时不断强化设备制度的检查执行力,提高管理与操作人员的责任心。另一方面加强备件材料日常管理工作,特别是要做好关键材料备件管控工作,以保障生产稳定顺行。

  五是扎扎实实推进安全环保工作。按时保质完成防洪防汛专项治理工作。积极开展防汛准备及监督检查工作,做到早发现、早报告、早处置,并适时组织防汛应急演练。全面系统开展危险源辨识及岗位隐患审核,“把隐患当事故处理”深入开展,确保岗位零隐患,现场无违章。同时继续做好环保日常管控工作,确保在线监测数据正常和生产的整体稳定。

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